GIẢI PHÁP PHẦN MỀM
QUẢN LÝ SẢN XUẤT
BMS-MES: Bứt phá sản xuất trong kỷ nguyên 4.0!
Thay vì quản lý thủ công, BMS-MES trao quyền tự động hóa toàn diện: từ kế hoạch, vật tư, điều độ đến kiểm soát chất lượng và thống kê sản lượng.
Tối ưu hóa quy trình, giảm thiểu lãng phí, nâng cao uy tín và lợi nhuận. BMS-MES: Nền tảng công nghệ giúp doanh nghiệp xây dựng nhà máy thông minh, dẫn đầu thị trường.
Các tính năng cơ bản của phần mềm quản lý sản xuất
Quản lý Lập Kế Hoạch Sản Xuất (Production Planning)
1
Hỗ trợ dự báo nhu cầu:
Phân tích dữ liệu lịch sử bán hàng, kết hợp với xu hướng thị trường do trưởng bộ phận nghiên cứu, đánh giá, để dự báo nhu cầu sản phẩm.
Tích hợp với hệ thống CRM để cập nhật thông tin đơn hàng và dự báo chính xác hơn.
2
Lập kế hoạch tổng thể (Master Production Schedule - MPS):
Xây dựng kế hoạch sản xuất chi tiết dựa trên dự báo nhu cầu và năng lực sản xuất.
Tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực (máy móc, nhân công, nguyên vật liệu).
3
Lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu (Material Requirements Planning - MRP):
Tính toán nhu cầu nguyên vật liệu dựa trên kế hoạch sản xuất và danh mục vật tư (Bill of Materials - BOM).
Tự động hóa quá trình đặt hàng, đảm bảo nguồn cung ứng kịp thời.
4
Lập kế hoạch năng lực sản xuất (Capacity Requirements Planning - CRP):
Đánh giá năng lực máy móc và nhân công để đảm bảo khả năng đáp ứng kế hoạch sản xuất.
Phân bổ nguồn lực hợp lý, tránh tình trạng quá tải hoặc thiếu hụt.
Quản lý Nguyên Vật Liệu (Material Management)
1
Quản lý kho hàng:
Theo dõi tồn kho theo thời gian thực, quản lý vị trí lưu trữ, và cập nhật thông tin xuất nhập kho.
Áp dụng các phương pháp quản lý kho (FIFO, LIFO) để tối ưu hóa việc sử dụng nguyên vật liệu.
2
Quản lý mua hàng:
Tự động hóa quy trình đặt hàng, so sánh báo giá, và theo dõi tiến độ giao hàng.
Quản lý thông tin nhà cung cấp, đánh giá hiệu suất, và xây dựng mối quan hệ hợp tác.
3
Quản lý định mức vật tư (Bill of Materials - BOM):
Xây dựng danh mục vật tư chi tiết, bao gồm các thành phần và số lượng cần thiết để sản xuất một sản phẩm.
Cập nhật và quản lý sự thay đổi của định mức.
Quản Lý Chất Lượng (Quality Management)
1
Kiểm soát chất lượng đầu vào (Incoming Quality Control):
Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu đầu vào, đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn.
Ghi nhận kết quả kiểm tra và theo dõi thông tin nhà cung cấp.
2
Kiểm soát chất lượng trong quá trình sản xuất (In-Process Quality Control):
Kiểm tra chất lượng sản phẩm tại từng công đoạn sản xuất, phát hiện và xử lý các lỗi kịp thời.
Sử dụng các công cụ kiểm soát chất lượng (SPC, Six Sigma) để cải thiện quy trình.
3
Kiểm soát chất lượng đầu ra (Outgoing Quality Control):
Kiểm tra chất lượng sản phẩm hoàn thành, đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn trước khi xuất kho.
Quản lý thông tin bảo hành và dịch vụ sau bán hàng.
Quản Lý Kho và Phân Phối (Warehouse and Distribution Management)
1
Quản lý kho hàng (Warehouse Management)
Tối ưu hóa không gian lưu trữ, quản lý vị trí sản phẩm, và tự động hóa các hoạt động kho hàng.
Sử dụng mã vạch và RFID để theo dõi sản phẩm chính xác.
2
Quản lý vận chuyển (Transportation Management):
Lập kế hoạch vận chuyển, lựa chọn phương thức vận chuyển, và theo dõi tiến độ giao hàng.
Tối ưu hóa chi phí vận chuyển và đảm bảo giao hàng đúng hẹn.
3
Quản lý phân phối (Distribution Management):
Quản lý mạng lưới phân phối, theo dõi thông tin đơn hàng, và xử lý các yêu cầu của khách hàng.
Tích hợp với các đối tác vận chuyển.
Lợi ích của Hệ thống phần mềm quản lý sản xuất ERP
Ban lãnh đạo/Giám đốc điều hành
Tăng cường khả năng kiểm soát
ERP cho phép theo dõi và kiểm soát chặt chẽ các quy trình sản xuất, từ lập kế hoạch đến phân phối, quản lý bán hàng và tài chính hiệu quả.
Các dữ liệu từ khái quát đến chi tiết được hiển thị với thời gian thực
Tối ưu hóa hiệu suất vận hành
ERP giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, giảm chi phí sản xuất và tăng năng suất.
Nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Ra quyết định dựa trên dữ liệu chính xác
ERP cung cấp cái nhìn tổng quan về toàn bộ hoạt động sản xuất, giúp lãnh đạo nắm bắt thông tin nhanh chóng và chính xác.
Các báo cáo và phân tích chi tiết giúp đưa ra quyết định chiến lược hiệu quả hơn..
Có nhiều thời gian cho chiến lược thị trường và phát triển
Hoạt động vận hành được thông suốt, kiểm soát chặt chẽ, tạo dựng sự yên tâm.
Ban giám đốc có thời gian tập trung chiến lược vĩ mô để phát triển doanh nghiệp.
Quản đốc/quản lý sản xuất
Lập kế hoạch và điều phối sản xuất hiệu quả:
ERP cung cấp công cụ lập kế hoạch chi tiết, giúp quản lý sản xuất điều phối công việc một cách tối ưu.
Theo dõi tiến độ sản xuất theo thời gian thực và xử lý kịp thời các sự cố.
Quản lý nguyên vật liệu và kho hàng:
ERP giúp quản lý tồn kho chính xác, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa.
Tự động hóa quy trình mua sắm và quản lý chuỗi cung ứng.
Nâng cao chất lượng sản phẩm:
ERP hỗ trợ kiểm soát chất lượng chặt chẽ trong từng giai đoạn sản xuất.
Giảm thiểu sai sót và đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng cao.
Nhân viên sản xuất
Cải thiện quy trình làm việc:
ERP giúp tự động hóa các công việc thủ công, giảm bớt gánh nặng cho nhân viên.
Quy trình làm việc rõ ràng và hiệu quả hơn.
Truy cập thông tin dễ dàng:
ERP cung cấp thông tin cần thiết một cách nhanh chóng và dễ dàng, giúp nhân viên hoàn thành công việc hiệu quả.
Giảm thiểu các sai xót do phải xử lý thông tin thủ công.
Nâng cao năng suất:
Thông qua việc các quy trình được tinh gọn, nhân viên có thể tập trung vào các công việc có tính chuyên môn cao hơn
Phòng kế toán/tài chính
Kiểm soát chi phí sản xuất:
ERP cung cấp thông tin chi tiết về chi phí nguyên vật liệu, nhân công và các chi phí khác liên quan đến sản xuất.
Giúp kiểm soát chi phí hiệu quả và tăng lợi nhuận.
Báo cáo tài chính chính xác:
ERP cung cấp dữ liệu tài chính chính xác và kịp thời, giúp lập báo cáo tài chính nhanh chóng và chính xác.
Việc triển khai thành công ERP mang lại lợi ích toàn diện cho doanh nghiệp sản xuất, từ ban lãnh đạo đến từng nhân viên, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động.
Giải pháp phần mềm quản lý sản xuất không chỉ là một công cụ, mà là chìa khóa để doanh nghiệp của bạn mở ra những cơ hội mới, đạt được sự tối ưu hóa và phát triển bền vững. Đừng để những thách thức hiện tại cản trở bước tiến của bạn. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được tư vấn và trải nghiệm sức mạnh của giải pháp phần mềm quản lý sản xuất tiên tiến.
Đặt lịch tư vấn và dùng thử demo